经营管理

开元开启衔接工程大会战

来源:阳泉矿工  作者:孔繁君  时间:2019-05-22 09:50:04   点击:

5月20日,开元公司9814综采工作面进入搬家倒面阶段,9713工作面掘进主要设备拆除完毕。以此为标志,开元公司衔接工程全面开启。

为保产增产,开元公司早谋划早安排,努力解决二季度生产困难。制定了具体的工作目标,重点强调了生产指挥组织必须依据节点时间要求,把握好相关因素间的时间差。为此,开元公司组织开展为期50天的衔接工程大会战。

根据生产实际,开元公司精细排布会战期间各采掘工作面的拆安时间,从设备拆除、回收到各类附属工程,从施工到验收都精确到某日某个班次。针对大会战工程多、时间紧、任务重、多队组作业的特点,开元公司要求工程组织遵循超前预想、统筹协调和保证重点的思路,参加会战的11个部门和队组每个班后都要根据工程进度进行统筹安排,合理调整各施工现场的工程量。牵头部门按照总体工程组织方案,随时协调工程组织过程中出现的问题,实现有序作业。

同时,开元公司还对通风、机电、运输、安监、调度、地测等部门提出了具体工作要求。通风部提供通风设施、瓦斯治理、构造探掘、放炮人员等方面的保障;机电部按照机电设备配件管理办法规定,保证生产需要的备品备件,确保检修设备质量;运输部门保证各类设备物料车辆及时供应;安监部加强工程组织过程中的安全监管工作,加大监督检查力度,对重点区域、重点工程跟班盯面,确保施工安全;调度信息中心做好各单位的组织协调工作,对未完成班、日计划或影响工程进度的部门及队组,牵头组织相关人员分析处理;地质测量部及时组织探测作业地点的构造情况,并分析探掘资料,提高预测预报的准确性,为大会战提供地质测量技术支持。

生产技术部还加大了对9813工作面衔接工程、3号煤回收面衔接工程、9814工作面跳搬至9713工作面衔接工程等的奖惩力度。优质完成任务的队组最高可获15万元的奖励。相反,因推诿扯皮等因素造成大会战工程延期,给公司安全生产造成损失的,将对分管领导、部门及队组负责人给予经济责任制扣分、工资降级、问责追责等处罚。